"משום מה, הייתי נינוח למדי. אחרי הכול, אפשר לומר שכבר נכשלנו, כך שאין לי מה להפסיד. אנסה לעשות מה שתכננתי וזה הכול". במילים אלו נפתח המסע של גארי באלדר, גיבור הספר שאתם מחזיקים, מכישלון מפואר להצלחה מסחררת.

גארי הוא מנהל פרויקט מצליח ועתיר ניסיון. את הפרויקט הנוכחי שלו הוא מנהל תוך שימוש בכל השיטות המקובלות אבל בכל זאת נמצא על סף כישלון. ברגע האחרון, לפני שהכול מתפרק וגארי עצמו מפוטר, הוא פוגש יועץ מסתורי החושף בפניו גישה חדשה לתכנון וניהול פרויקטים. - היועץ מתייחס אל הפרוייקטים כאתגר חברתי, אתגר של אנשים, ולא כאתגר הנדסי - ומעלה את הפרויקט על פסים של הצלחה.

אחרי שצבר 20 שנות ניסיון בחברות גלובליות, מגיש לכם יניב שור, מנכ"ל חברת הסטארטאפ Proggio, ספר חובה למנהלי פרויקטים ומנהלים בכלל. דרך סיפור על ניהול פרויקט מורכב, הוא פותח בפניכם אשנב לשיטות עבודה חדשות שחותרות תחת הנחות היסוד של עולם הניהול.

איך מנהלים פעילות מורכבת באפקטיביות? למה הגאנט בן מאה השנים כבר לא רלוונטי? למה השרשרת הקריטית כלל איננה קריטית? ולמה שינוי הוא הדבר הכי טוב שיקרה לפרויקט שלכם ולכם כמנהלים בכלל. מתכנון הפרויקט דרך מעקב ביצוע ועד ניהול סיכונים, הספר חושף תובנות חדשניות וכלי עבודה מתקדמים המתאימים לעידן שלנו.