שקספיר בניהול

המנהלים של ימינו אולי אינם מתמודדים עם אותו סוג של בעיות שהתעוררו בתקופתה של אליזבת ,אבל הם עדיין יכולים ללמוד הרבה מהדרך שבה דמויותיו של שקספיר התמודדו עם הבעיות שלהן .בשקספיר בניהול פול קריגן מנתח את קבלת ההחלטות של דמויות אלה ואת פעולותיהן ,כדי להבין אילו לקחי מנהיגות יכולים ללמוד המנהלים של היום .למשל:מה הפך את הנרי החמישי למנהיג דגול?כיצד שכנע את אנשיו ללכת בעקבותיו כשהסיכויים היו נגדם?מדוע האמין ריצ'רד השני שדי בתואר" מלך "להבטיח את נאמנותם של נתיניו כלפיו?מדוע האמין מקבת שבאמצעות התנקשות אחת יוכל להפוך בקלות למלך?פול קריגן גם מנתח את הדמויות המשניות של שקספיר ,כמו פלסטף והשוטה של המלך ליר ,כדי ללמד כמה חשוב שמנהלים בכירים ישימו לב לדעותיהם של העובדים הקרובים להם.פול קריגן מסיק מהמחקר המרתק שלו ,שכל המנהיגים המצליחים פועלים להשיג את הצלחתם — אין מדובר בתואר בלבד.בכל מחזה ומחזה למד הקהל של המאה ה 16–לקחים על הדרך שבה מנהיגיהם ארגנו את עלייתם לשלטון וכיצד האיצו כישלונותיהם את ירידתם .בשחר המאה ה ,21–יש הרבה מה ללמוד על מנהיגות ,על עצמה ועל אחריות ,מעבודותיו הנפלאות של שקספיר .כל הלקחים מוצגים בספר מיוחד זה."שקספיר בניהול הוא ספר חובה לגברים ולנשים הנמצאים בעמדת כוח — ולאותם אנשים השואפים למנהיגות .על אף שרוב מנהלי המאה ה 21–העיפו מבט במחזותיו של בארד ,אולי אף שיננו כמה שורות ,הספר הזה חושףאת הלקחים בעבור מנהיגים ומגלה את ההבדל העצום בין דגמים מקוריים לבין מזויפים".קן שלטון ,עורך כתב העת Executive Excellenceפול קריגן נהנה מדרך מקצועית מוצלחת של איש אקדמיה ,העוסק בחינוך לניהול ,ושל מנהל בכיר במגווןארגונים ציבוריים ופרטיים .קריגן ,מחברם של ספרים רבי–מכר ,עובד בימים אלה כיועץ ניהול.שקספיר בניהול הוא התוצאה של חיבתו למחזותיו של שקספיר ולהשפעתם על עבודתו היום–יומית ,שהיא ייעוץ למנהיגי ארגונים גדולים כיצד להפעיל תכניות שינוי מורכבות בניהול.